Uniwersytet Warszawski, Wydział Chemii - Centralny System Uwierzytelniania

NA SKRÓTY
STUDENCI, PRACOWNICY
JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE
PRZEDMIOTY
- Project Goals – work with team members, strategy for efficient project planning, support and meet the study timelines
STUDIA
AKADEMIKI
POMOC

Project Goals – work with team members, strategy for efficient project planning, support and meet the study timelines

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	1200-SPCTA-projekt
Kod Erasmus / ISCED:	13.3 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0531) Chemia Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Project Goals – work with team members, strategy for efficient project planning, support and meet the study timelines
Jednostka:	Wydział Chemii
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia:	angielski
Skrócony opis:	Charakterystyka pracy z zespołem projektowym i zespołem badawczym w oparciu o strategie efektywnego zarządzania projektem oraz rozwijaniu umiejętności interpersonalnych
Pełny opis:	Wykład poświęcony jest obszernej prezentacji, która obejmuje następujące tematy: Wprowadzenie do zarządzania projektami badań klinicznych, kluczowe zasady zarządzania projektami badań klinicznych, procesy zarządzania projektami badań klinicznych, najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami badań klinicznych, typowe wyzwania w zarządzaniu projektami badań klinicznych i sposoby ich rozwiązywania.
Literatura:	https://www.forbes.com/advisor/business/soft-skills-examples/ https://hbr.org/2023/05/the-power-of-soft-skills-our-favorite-reads
Efekty uczenia się:	Zna zasady współpracy w zespołach prowadzących badania kliniczne. Zna pojęcie „soft skill” w aspekcie monitorowania badań klinicznych, Zna zasady współpracy w zespołach projektowych. Zna różnorodność ról poszczególnych osób w prowadzeniu badań klinicznych. Zna cechy i umiejętności poszczególnych członków zaangażowanych w prowadzenie badania klinicznego. Zna specyfikę poszczególnych działów w firmach typu CRO. Potrafi dokonać samooceny i rozpoznać granice kompetencji własnych oraz członków zespołu prowadzącego badania kliniczne.
Metody i kryteria oceniania:	Aktywny udział podczas dyskusji, prezentacja wyników na forum

Zajęcia w cyklu "Rok akademicki 2024/25" (zakończony)

Okres:	2024-10-01 - 2025-06-08	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Warsztaty, 5 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Paulina Krzyczkowska
Prowadzący grup:	(brak danych)
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Zaliczenie

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Chemii.